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时间:2020年10月20日 13:11 作者:腾讯播客 浏览量:79238

我们做了一个简单的企业博客,这是我们博客上的现实,实际上在所有网页上是一样的。加载了代码以后,这是一个播放空间,这里有站频、停止、下载和播放的进度,还可以调整音量。如果你不想听的话,再点一次朗读,就可以把声音关掉。除此以外,还可以把我们在互联网上得到的声音下载,而这个过程是非常简单的,在网页、博客、开放的博客平台、RS平台上,我们只需要在后台加上一个很简单的代码,这个代码就是控制播放控件的位置、形状,还有是否自动播放的功能。加载以后我们很简单地把自己的网站或者自己的博客变成一个有声博客,让用户来分享。这是一个简单的企业网站的演示。丁元刚:IT今年我们做未来几年的IT规划,我觉得2009年最主要的一个工作就是把我们以前做了那么多系统,有一个数据标准化的问题,这是第一条。第二条我觉得我们以前做了一个知识管理,以前的知识管理更多是侧重于我们知识的挖掘。明年我们认为更多的重点是放在知识的应用方面,还有一个因为我们公司面临更大范围的快速扩张,怎么支持新进去公司快速的应用我们的IT系统也是一个我们主要工作。再说社区是什么?你会发现现在网游最重要的特征和特质是社区化,如果不能把用户沉淀下来,你会发现一个产品做完之后又做一个新的游戏,只不过比单机板好,但是最终还会丢掉用户。有几家公司已经发现这个问题,行内的用户,他们去做手机网游的时候,你会发现它不停地花市场营销费用,每次推出新产品都要花很多钱,这在未来第二阶段竞争的时候是个非常重要的环节。胡晓明:我是这么认为的,理想的CIO与CEO的关系体现在四个方面。一个指令,上对下的指令,以及下对上的反馈是非常清晰的。第二沟通顺畅,CIO随时能找到CEO,CEO也能随时跟CIO进行有效的沟通。第三个相处融洽,大家在一起相处的时候无论是工作时间,还是非工作时间,应该是非常融洽的。第四个配合默契,可能CEO的一个眼色,CEO的一个想法CIO能够非常理解并且实现,这是理想的CEO跟CIO的关系。我觉得CIO如何做到这一点,也是有三个方面的想法。第一个我觉得从CIO的角度来讲,要能够合理的引导CEO的需求,因为有的时候CEO的想法可能就是一个火花,一个点突然之间闪出来怎么变成一个需求,有的时候技术上看不到怎么进行引导。第二个我觉得他要有效地控制过程,把这个实现过程控制好。第三个我觉得可能也是CIO最难做到的,就是管理CEO的对信息化的期望,这是我们大家CIO群体一定要努力的地方。夏旸:从2004年到现在开发这个芯片,这确实不是一个比较容易做的领域,从你们的角度来说,蓝牙也是比较长的时间了,蓝牙的应用在过去几年也是发展比较快,从你们的角度积累了这么长时间,这几年才爆发,之前积累了哪些东西,这几年在哪些地方有一些突破?肖国富:前期权限不大可能,因为我们用户和大家熟悉消费品不大一样,因为这个行业年龄结构都是在35岁以上。我们到时候会通过一些指定加盟商、代理,有一个行业电子商务的概念,让他们加入行业电子商务的人,做线上销售,包括产品采集信息。通过他们慢慢推介给我们客户,引导他们的过程。

今年是上海市委市政府是聚焦战略十周年,也是浦东新区综合桌面配套改革的十周年,张江持续发挥以下五方面的重要职能。第一是紧跟高科技发展潮流,围绕国家战略进行自主创新,不断起着新的技术突破,在提高自主创新能力和若干国际竞争力上抢占技术制高点。每天都会摘取国际大奖,参与重大研究,不少创新企业的成果得到了国家的认可。第二,是始终坚持引进和培育企业的标准,即高附加值标准,产业链的核心控制权,整合终端的解决方案。第三,是充分发挥聚焦张江战略的先行作用,为自主创新和高科技发展创造良好的环境。第四,是始终坚持整合资源,构建优势,夯实公共服务平台,放大公共服务作用,提升集群。第五,是形成独特的园区文化,成为凝聚创业者的精神力量。作为张江园区开发主力军的高科股份公司,上市十周年以来,为国家的自主创新事业作出了积极的贡献。2006年初公司正式实施战略发展,即以张江高科技园区特色的房产营运为主导,以科技投资和创业创新与机遇发展,努力形成特色房产运营商,高科技投资商和专业化创新服务继承商三维一体的前进动力。回答:我觉得从我们现在来看的话,不同的游戏不一样,比如说网游,主要是创造一种冲突,让你在这种冲突的面前愿意去付费,愿意去购买,获得地位,获得展示的机会。休闲类游戏更多的是娱乐性质的、社交性质的,用户主要是为了显示自己的身份,显示自己的能力,显示自己的地位。

我们这个平台到目前为止互联网排名上ALEX排名接近2万多,快接近2万范围之内,现在是2万3左右。说到这样一个平台,我们是围绕原创动漫提供第三方服务运营平台,我们也会有很好的技术团队在支撑整个平台的原作和自主研发,为了支撑这个平台,我们简单介绍一下里面拥有的几个核心技术,一个拥有了能够同时进行文学故事、动画和漫画综合性的投稿平台,三者是完全不同题材,不同格式的,我们能够实现三者合一综合性投稿平台。其次针对动画,动画有很多flash格式,能够在投稿的时候完成统一格式转换,在互联网进行统一的播放,这是我们解决的第一个问题,综合性在线投稿平台。第三个阅读,这些作品要能够实现比较好的展现,不但要能够通过电脑阅读,还可以通过其它多媒体终端阅读,比如说手机终端。必须解决这些作品在发行到不同播放平台格式转换和适应性转换过程,就像上面看到目前手机平台上有这样的平台可以去阅读这些作品,使我们这些作品从发行渠道商解决发行过程中转换问题。,见下图

我们这个技术有什么样的亮点,在手稿上有讲到,第一个可以降低电池的成本,可以再利用,第二个减少了电池的抛弃,就是做了一个环保。铅酸电池不能使用的时候,一般就是卖给回收商,回收商拿回去最常见到就是再提炼铅,这会造成很严重的二次污染,中国很多的二三线城市就是做提炼铅的事情,这会对后代造成很大的损害。第三是节能减排循环经济的事情,国家有一条是鼓励铅酸电池再生利用的技术,我们是从事这样一个技术,而且是世界领先的技术。朱啸虎:因为我们自己都创过业,知道创业的长期性,我们也做好心理准备,早期投资5—7年,所以我们不喜“对赌”,我们希望看到长远5年、7年以后企业的结果,所以我们本身做早期投资就是要耐得住寂寞。这个和做企业一样,要做真正成功的企业也要耐得住寂寞。,如下图

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回答:我们是有这样一个梦想,希望未来我们所有网民上网体验能够得到提升,但是我们并不直接做这个事情,我们是站在很多能够做到这些事情公司的背后,比如说我们会给媒体的网站提供这种解决方案,媒体可以改变去它的受众。我们直接的客户主要是这些内容的供应商。

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米丹宁:我觉得任何事情做起来以后要不断地持续把它提升、改善、运营,在互联网领域大家都特别重视运营。比如网络游戏做的好不好,产品是一方面但是产品之外怎么让它持续吸引玩家,吸引用户是在运营过程中要创新。盛大《传奇》游戏到今天已经将近9个年头了,到现在依然是盛大收入最高的游戏。这里头最核心就是进来以后不断想点子,在运营过程中怎么做好用户服务,不断去进行创新,再一点两点上进行创新,保证在整个行业中这一点是持续领先的。所以,我觉得没有什么东西是很容易的来的,你进入这个领域中要不断去保持创新,永远要发现新的需求,满足用户不断增加的需求。应该说没有什么好办法,找到这个点是你的幸运,找到以后就是功夫来帮助你投入。

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总结一点,如果大家看好手机游戏、看好网游,就投资我,我肯定会在市场里分一大杯羹。为什么我们能在市场里有比较优秀的位置?有三点:第一,我们的团队足够强;第二,我们的产品足够好;第三,我们比别人能熬的时间足够长。

生存与发展,好消息是信息化约等于科学发展观。我的感觉搞了这几年ERP风险蛮高,关键要创新,变革,有来自各种各样的阻力。我们目前主要机遇还是天将大任于斯人也,最后我也谈谈这几年总结了七大难点,七大误区和十大要诀。这个数字纯粹是偶然,但是我觉得办法总比困难多,一大难点目标明确但是很难精确,我们董事长这几年老问我ERP对我来说意味什么,我老躲着他老讲不清楚。第二领导重视但不认识,第三领导重视了,但是那些“诸侯”们都支持但是不参与。第三用户介入但不投入,他派一些虾兵蟹将来。第五商务消极但惹不起,第六顾问老问你怎么做但不教你怎么做。第七越通用的软件越不专用,所以你在跟用户谈的时候他们老说这个软件好,那个软件好,但是通用就不行了。七大误区业务项目管控化,其实搞ERP最重要是业务,慢慢到哪都要管控。其实,我认为最大价值就是支持业务。战略投入“费用化”就不解释了,精神劳动“物质化”,集成概念接口化,公担职责乙方化,进度质量“总包化”。十大要诀第一条还是天时地利人和要适宜,不到火候确实很难做。第二善于用领导,老说领导的知识最重要是让帮你坐台,给你做支撑。第三三军易求须得良将,第四投石问路流程梳理,用梳理流程的事投石问路一下让大家都认识一下。第五很重要,一分投入,一分回报,很多单位还想低投入高回报,没有这回事信息化很费钱,但是信息化回报又很高,你玩不起就别玩。你又玩又一点不大气是干不了信息化的。第六个远来的和僧要消除一个疑虑,最重要别人愿意陪你玩,你来一个大家认同的难度就小多了。第七个你要干的话首先要服务于业务,这样就会有人支持你,如果你是玩管控就不会支持你。第八信息搭台用户唱戏,第九数据质量决定成败。第十统一平台一劳永逸,这是我总结的十条,当靶子说的不对大家可以提出来,但是要把CIO这个话题挑起来大家都来讨论这个话题,谢谢各位!主持人田野:感谢论坛的各位嘉宾,也感谢邓总,相信能够给现场各位带来更多的启发。下面我们将即将揭晓2009年度优秀CIO的获奖名单。回答:我们是定义化的,直接把组织关系,包括谁能发给谁,谁有权利,都是在这里定义的,目前这是挂在互联网上的一部分客户。。

主持人李黎:感谢黎争先生的精采致辞,下面我们有请两位代表分享经验,首先有请中国信托金融控股公司资讯执行长张汝恬女士为大家发言,她演讲的题目是如何迎应下一世纪激变的经营环境,有请!

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其实我们远盟的商业模式很简单,是基于对保险公司、客户和信用卡高端客户提供以会员数量为单位的服务,我并不向终端客户收钱,只是向保险公司每年收取很低很低的费用,然后去完成我们的服务。主持人田野:非常感谢张女士的精彩演讲,让我们看到台湾的CIO们在面对危机的时候所体现的专业精神。下面为大家请来的嘉宾是中国广东核电集团有限公司首席信息官潘银生先生,他演讲的题目是“大型企业集团CIO的素质、生存和发展”。基于这种技术的特点,你们甚至可以想像,在未来的广告行业里,我们可以创造出一种双向甚至是多向的互动媒体广告,来取代现在单向的填鸭使得媒体广告。我们可以想象在教育行业、军用、银行各种行业的监控系统。南立新:首先我非常感谢在座的各位来宾,包括嘉宾,也包括听众,在这样一个炎热的下午能够坐在这里参加半天的活动,见证创新中国2009的启动仪式,对大家的到来表示感谢!卢致辉:我觉得这个团队还是很年轻的,有创业的经验。第一,你将来怎么盈利,因为高端的酒店很多人都是通过秘书预定,很多人没有看到是什么样子。第二,低端的酒店,如果是高端的话,可能自己就拍视频了。。

回答:我们跟运营商,上行的话不可能分,下行的话我们目前还没有,我们其实是批发了很多大量的短信,提供给企业用,如果个人对这个事情很关心,要定制这些东西,付5元、10元的包月,这种很容易做。所以我们是一个融合,包括团队,从电信运营商出来,包括做IT、做互联网的,所以它是个融合。

1.李显龙:抗疫斗争正在升级 旅游、航空业几乎已死

主持人田野:恭喜郭松女士,也感谢谢康先生和徐谦先生。下一位CIO获奖理由是:在竞争激烈的航空业,他率领IT团队塑造高效快速的客户体验,为企业赢得了服务至上的声誉。同时也令企业在航空与高速铁路的竞争中获得先机,秉承着用IT创新来改善客户体验、提升效率的历年,他创下了航空业的多项第一。他就是中国南方航空股份有限公司总信息师胡臣杰,我们有请这轮的颁奖嘉宾他们是:如家酒店管理有限公司助理副总裁邓树洪先生,用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林先生,有请!提问:听起来你的服务是接到我的电话那一刻起到后面所有的服务,但是我觉得这类服务最大的问题是能不能覆盖到足够多的领域。中国是个巨大的国家,各地发展不平衡,你是一个标准体系,但是跟你接口的医院是各种各样的机构,它的标准是不匹配的,所以你有一个标准体系,它的体系接口很可能跟体不一样,很多时候你的员工没有办法协调那么多的问题,最终就会出现服务质量的不平衡,不知道你怎么解决这些问题?中国优秀CIO评选活动到2009年已经成功举办了7届,候选单位从第1届281个增加到第7届1836个。盛大的颁奖活动已经成为中国IT业界的盛事,有包括往届优秀CIO和部分候选人在内的1000多位CIO参加过这一IT界的盛事。主持人:谢谢您,您觉得银联所在的行业,2010年发展情况会怎么样,因为大家都知道金融危机其实还没有完全的过去,作为银联所在的金融业2010年会有什么样的发展情况?郝纯:这个我们不太清楚,如果只是单纯搜索引擎的话,跟我们系统区别是很大的。因为搜索引擎前十页搜索的信息都是一些商讯对这些网站给权重非常高,才会搜索在前十页。只要是出现站内搜索,直接在30多家网站里面站内抓取相关信息。这样的话准确性都会要高很多。

我们并不是做互联网的,如果通过传统的方式,可能一个月花钱花一次,我们给他一个包月服务,收多少钱,在金融危机里,必须有一个客户关系,这个短信就是维护客户关系的一个道理。

林欣禾:我的看法和刚才讲的一样,我觉得在修理厂里,很多人要偷保险公司的钱,一些修理厂也告诉我,他们帐上收入是这么一点点,其实真正赚钱的比帐上多得多。所以,我觉得你要推行这样的东西,真的是侵略到了很多小修理厂的利益,这样的话,你怎样保证他会愿意把你这个系统放进去?你怎么样教他很好地利用这个系统?从最终使用者的培训来讲,还有这个系统要装到每一个修理厂里,我不知道花的钱有多少?因为如果一旦推不进去,我是买保险的客户,我觉得你这个系统很糟糕,我交纳了那么多保险费,等到我修车的时候,拿到修理厂的时候,修理厂说因为某某保险公司的系统很糟糕,造成无法修理,对我来说,作为买保险人,我会非常不高兴。

3.国寿安保左季庆:不负韶华 昂首奋进

朱东:确实有一个难题,从来没有想过以CEO的身份给CIO说点什么。大概说两点,能够从专业的角度给CIO提出价值来,第二把公司的价值贯彻下去,形成公司长期的竞争力和战略发展,这是应该CEO对CIO说的话。提问:这个方向肯定是很好的,我有两个小问题,第一个问题是技术,基因检测现在国内有很多人在做,另外还有一些伪技术也做同样的事情,跟检测结合起来,比如说一滴血,就能迷惑消费者,促销很多产品。我的问题是,你的技术和其他检测技术有什么门槛?比他们强在哪个地方?第二,把它用在健康体检或者健康管理,它对于营销模式的用处可能比技术的用处更大,它跟健康体检作出一个清单,你需要补充什么,建议你去买什么东西,这个可能作用更大,就是说你怎么考虑这个事情?第一是技术,第二个是商业模式。因为现在很多人都在跟医院合作。

4.朱啸虎:看不同基金,早期基金一般来说都偏向于要有创业经验的人员,因为他对早期的企业判断力准确一点,对企业提供很多辅助价值。对晚期的基金更偏向于财务的经验,投行的经验更加重要一些。

财团法人信息工业策进会:各位领导,各位评委早上好,今天很荣幸为各位介绍我们的项目,我们做的是以互联网为基础的生意,但不同的是大部分的网站经营者跟投资者谈的是,要在三年内累计多少用户数,我要谈的在服务推出的第一天就获利。潘俊鸣:首先我很高兴来到广州,之前是另外一个公司也超跑广州,今天我来广州感觉跟其它地方差异性是,这边的企业对市场的了解程度感觉比较高,产业的机构不太清楚,描述一件事情的,也不是很清晰,负责办法把自己企业定位说的很清楚,因为对自己的企业定位不是很清楚的时候,从事的是个人行为,是用人际关系在经营商业,比较不像把自己公司定位在比较大的市场,他要做哪一块,在这块里面中国不管是需求面,供给面还是整个产业的扶持面,政府的力度能够拿到哪些资源,这些东西在成立公司之前就必须有一定的了解在去做布局和投入。在投入过程当中,难免会遇到一些问题,我们也试图去了解这些创业家怎么样解决这些问题?在我们当中,包括我自己在内,其实我们不是一开始就是做投资,也希望公司上市,绝对在创业当中问题是层层,就算是上市公司也还有很多问题,只是说解决问题的能力必须在能解决市场环境中,而不是在市场环境先天已经受到局面遏止你,没有办法发展,只是用各种说服自己的理由来接受自己,让自己能够继续从事。可是从事下去还有挺多问题,在这个过程当中,这个方面需要更多的企业,希望能够更了解自己,在这个地方定位,作为一个企业对重要的是知道自己的定位是什么,这是我今天传递给大家的消息和讯息。。3x免费视频m3u8

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